Spikeball

Chris Ruder, junto con su equipo de Spikeball, muestran a los Sharks el pr贸ximo gran juego estadounidense en el episodio 623 de Shark Tank, el final de la sexta temporada. Spike Ball es un juego tipo voleibol de playa de 2 contra 2. La "red" es en realidad un disco redondo, similar a un trampol铆n, que los oponentes lanzan la pelota para que el equipo contrario la golpee y la devuelva.

Al igual que el voleibol, los equipos tienen tres toques antes de devolver o rematar el bal贸n al otro equipo. A diferencia del voleibol, no hay l铆mites. El sitio web de la compa帽铆a describe el juego como "un poco como voleibol y foursquare pero con esteroides".

Spikeball no es algo nuevo, existe desde hace m谩s de 7 a帽os. Hay m谩s de un cuarto de mill贸n de jugadores y m谩s de 1000 equipos clasificados. Los torneos son organizados por USA Spikeball y hay campeonatos regionales y nacionales cada 聯temporada聰. El juego es perfecto para la playa y lo pueden disfrutar grandes y peque帽os. El conjunto completo est谩 disponible en Amazon y en el sitio web de la empresa.

Es probable que Chris est茅 buscando un tibur贸n para ayudar a expandir el juego como deporte a trav茅s de lugares patrocinados y para ayudar con la distribuci贸n y el conocimiento del mercado masivo. 驴Puede el Sr. Ruder pinchar un tibur贸n y obtener una inversi贸n neta?

Chris y su equipo ingresan a Shark Tank en busca de $ 500,000 por el 10% de su empresa. Se produce un juego animado en el escenario para demostrar el producto. Entonces comienza la sesi贸n de preguntas y respuestas. Cuentan la historia de c贸mo la marca hab铆a expirado en este viejo juguete. Lo renovaron y empezaron a fabricarlos y venderlos. Para publicitarlo, organizan torneos.

Hasta ahora, han vendido 29.000 unidades en un a帽o. Proyectan ventas de $3.2 millones para este a帽o (2014). Cada unidad cuesta $14 aterrizada y se vende a $59. Cree que puede reducir el costo a $10. Hee quiere que Shark Cash produzca m谩s unidades, ya que tiene un pedido de 10,000 unidades de Dick's Sporting Goods.

Kevin cuestiona la valoraci贸n, pero elige ver qu茅 hacen los otros Tiburones. Lori es la primera Tibur贸n en salir y dice que no puede aceptar la valoraci贸n. Nick dice que simplemente no le apasiona, est谩 fuera. Al principio, Mark pens贸 que la idea era tonta, pero a medida que avanzaba, empez贸 a gustarle. A煤n as铆, sale, citando la valoraci贸n. Kevin interviene y ofrece un pr茅stamo de $500,000 a una tasa de inter茅s del 9% por el 10% del negocio. Daymond ofrece $500,000 por los derechos de licencia al 25% del capital. Chris responde con un 15 % y Daymond pasa al 22 %. Cuando Chris responde al 20%, Daymond est谩 de acuerdo.

El Blog de Shark Tank proporciona constantemente actualizaciones y seguimientos sobre los empresarios que han aparecido en el programa de televisi贸n Shark Tank. El trato con Daymond nunca se cerr贸. Spikeball organiza torneos en todo el pa铆s y ha tenido un gran 茅xito desde que apareci贸 en Tank. En agosto de 2020 obtuvieron una patente para su juego. Es probable que al menos dos imitaciones reciban cartas del abogado de Chris por infracci贸n de propiedad intelectual.

En 2021, el Torneo nacional de Spikeball se llev贸 a cabo en ESPN2. A partir de mayo de 2022, la empresa emplea a 40 personas y han vendido millones de juegos. Ingresos anuales de $ 19 millones. El primer Campeonato Mundial de 聯red redonda聰 (como se llama gen茅ricamente el deporte) tendr谩 lugar en B茅lgica en septiembre de 2022. Incluso hay un grupo, la Federaci贸n Internacional de Red Redonda, que presiona para convertirlo en un deporte ol铆mpico.

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Spikeball, un juego de playa con sede en Chicago que involucra elementos de voleibol y foursquare, estuvo en el final de temporada de Shark Tank la semana pasada y obtuvo una inversi贸n de $ 500,000 por parte de Daymond John, el fundador y director ejecutivo de FUBU.

Kiplinger's habl贸 con Chris Ruder, de 42 a帽os, fundador y director ejecutivo de la empresa de juegos Spikeball Inc., con sede en Chicago, sobre su camino hacia el esp铆ritu empresarial y, finalmente, sobre c贸mo dejar las corporaciones estadounidenses para concentrarse en su negocio a tiempo completo.

Aparentemente, Spikeball no necesitaba ese trato. A partir de 2018, los ingresos anuales de la empresa son de 19 millones de d贸lares, seg煤n Forbes.

El empresario Chris Ruder cree que mantener la pelota en su propia cancha es una de las mejores decisiones comerciales que jam谩s haya tomado. El originario de Chicago dej贸 las ventas corporativas en 2013 para convertir su proyecto secundario en un trabajo de tiempo completo, y tom贸 la gran decisi贸n una vez que su producto alcanz贸 $ 1 mill贸n en ingresos anuales.